close



凌晨00:48:57
『喂?孫小姐嗎?我是華視主控,等等宏觀一點半要播的新聞還沒送到,請問這情況如何處理?』
「......我先打電話看發生什麼事,等等給您回電!」

話語如同炸彈在腦中爆開,節目開天窗是多嚴重的事!
晚上在公司附近還遇到片庫值班人員Mr.洪,難不成他忘了送?!



凌晨00:50:30
問A同事Mr.洪的電話,她沒有號碼,於是給我Ms.柯的電話,她有號碼,
A同事並建議可以同時打回公司新聞部編輯台,應該會有24小時值班人員。



凌晨00:56:12
Mr.洪電話關機,無法判定新聞帶忘了送或其他狀況。



凌晨00:56:27
請公司總機轉了三個分機,新聞部無人接聽,留下號碼請警衛大哥到樓上巡視後回電。



凌晨01:01:20
撥給前主任(就是豬頭,片庫歸他管),看看是否問得到Mr.洪的電話,沒接。
撥給莊大哥報告臨時緊急狀況,沒接。



凌晨01:03:49
Mr.洪依舊音訊杳然。



凌晨01:04:04
Ms.柯來電,住士林的她要幫我到公司看看(她平常也會送帶子到華視)。



凌晨01:07:58
華視主控室:『孫小姐,節目不能開天窗,如果等等新聞來不及的話要用什麼墊檔?』
「用〈發現新台幣〉,新聞30分鐘,〈發現新台幣〉也是30分鐘。」
『版權是妳們公司的嗎?』
「是。」
『好,那我快去找帶子。』



凌晨01:11:35
留言給莊大哥。



凌晨01:14:10
片庫A同事(片庫資深人員)來電關切目前狀況。



凌晨01:17:33
公司警衛來電告知巡邏結果,新聞部沒有值班人員,還沒看到Ms.柯進公司。



凌晨01:23:10
Ms.柯來電告知拿到新聞帶,十分鐘內可以送達華視主控。



凌晨01:25:12
告知華視主控最新狀況,主控表示若未送達但已屆播出時間,仍先播〈發現新台幣〉,
並詢問新聞送達後要繼續播〈發現新台幣〉還是換國語新聞,但新聞結尾會被切到。
「新聞帶送到的話還是以新聞為主,切到後面也沒辦法。」

同一時間Ms.柯傳來簡訊:『完成!』



凌晨01:29:55
致電Ms.柯,詢問到華視時狀況如何,她表示聽到工作人員說要改節目,送達時還沒一點半。
「謝謝!謝謝!辛苦了!不好意思麻煩妳,改天請妳吃飯,謝謝!」



--END--


註:
一、「台灣宏觀電視」隸屬僑委會,主要服務海外僑胞,以衛星發送訊號,
  每年採購四次節目,每次金額一千萬至兩千萬不等,目前播控中心在華視(前幾年在台視)。



二、宏觀標案是我工作重點項目,金額可達該月本處業績的三分之一,
  下禮拜一又要開94-5&95-1年度的規格標,要去議價,
  宏觀決定採購哪些節目後,一般節目由本組轉拷人員製作,視緩急分批送至華視即可,
  當日新聞則由片庫人員至新聞部取得新聞帶後送至華視,公司補貼送帶車資,
  每日下午三點一次,晚上九點一次,一年365天全年無休。



三、合約載明「宏觀」採購的節目只能播放一次,因此若重播〈發現新台幣〉即違反合約規定,
  但為解決此一非為「宏觀」造成之緊急狀況,應做緊急處理。



四、雖然平常Ms.柯真是散的可以,老是處於雞同鴨講、一問三不知的狀況,
  但這次她真是幫了一個超大的忙,我很誠心誠意的感謝她!



五、四十分鐘的驚心動魄,從起初接到電話的緊張到中段處理,最後還算有個不差的結果,
  即使做了緊急處理,禮拜一還是要把事情始末弄清楚,希望這件事不會影響禮拜一開標,
  在不該出包的時間、情況下出包,真的很想罵髒話!





arrow
arrow
    全站熱搜

    lunaseasun 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()